사람의 우열이 아니라, 함께 일하는 방식의 거리를 봅니다.
팀핏은 합격 가능성이나 성과를 예측한다고 주장하지 않습니다. 나와 팀이 중요하게 여기는 방식, 모집 업무에 필요한 방식, 참여자가 가상 상황에서 고른 방식을 나란히 놓고 대화를 준비합니다.
우리의 기준을 먼저 정합니다.
팀이 실제로 중요하게 여기는 일의 방식과 모집 업무에서 필요한 모습 세 가지를 먼저 고릅니다.
가상 상황의 선택을 살펴봅니다.
참여자는 12가지 업무 상황에서 자신과 가까운 선택을 고릅니다. 정답을 맞히거나 회사의 답을 추측하는 방식이 아닙니다.
가까움과 차이를 함께 봅니다.
회사와 모집 업무 기준을 함께 반영해 가까운 지점과 확인할 차이를 찾고, 지원자별 질문으로 바꿉니다.
어느 쪽이 더 좋은지는 정해져 있지 않습니다.
업무와 상황에 따라 필요한 방식이 다르므로 각 축의 양쪽을 모두 가치 있는 선택으로 봅니다.
- 팀과 참여자가 자연스럽게 고르는 업무 방식
- 모집 업무 기준과 가까운 선택 방향
- 함께 일할 때 조율이 필요할 수 있는 차이
- 면접에서 실제 경험으로 확인할 질문과 포인트
- 지능, 직무 기술, 경력의 진위 또는 업무 숙련도
- 좋은 사람과 나쁜 사람, 성격의 우열
- 입사 후 성과나 장기근속에 대한 보장
- 자동 합격·불합격 또는 채용 추천 결정
결과를 결론이 아니라 면접의 출발점으로 사용하세요.
- 결과를 보기 전
업무에 꼭 필요한 경험·기술·근무 조건을 먼저 확인합니다.
- 결과를 볼 때
가까운 방식과 차이를 모두 읽고, 역할에 필요한 보완 관계인지 함께 봅니다.
- 면접할 때
제공된 질문으로 실제 상황, 본인의 행동, 결과와 배운 점을 차례로 확인합니다.
- 결정할 때
팀핏 결과 하나가 아니라 서류, 면접, 과제와 업무 조건을 함께 판단합니다.
도입 전에 가장 많이 확인하는 내용
팀핏은 인적성검사인가요?
전통적인 지능·능력·성격검사와는 다릅니다. 가상의 업무 상황에서 무엇을 먼저 선택하는지 살펴보고, 나와 팀이 중요하게 여기는 방식과 비교해 면접 대화를 준비하는 참고 도구입니다.
결과가 가까우면 좋은 지원자인가요?
아닙니다. 가까움은 함께 일할 때 설명과 조율이 적게 필요할 가능성을 뜻할 뿐, 업무 능력이나 성과를 보장하지 않습니다. 경력, 기술, 실제 행동 사례를 별도로 확인해야 합니다.
차이가 크면 채용하면 안 되나요?
아닙니다. 차이는 팀에 필요한 보완점일 수도 있고 역할에 따라 강점이 될 수도 있습니다. 팀핏은 차이가 실제 업무에서 어떻게 나타나는지 질문으로 확인하도록 돕습니다.
지원자는 무엇에 응답하나요?
정답이 없는 12가지 가상 업무 상황에서 평소 자신과 가까운 선택을 고릅니다. 회사가 원하는 답을 알려주지 않으며, 완료 후에는 응답을 다시 제출할 수 없습니다.
누가 결과를 볼 수 있나요?
워크스페이스 소유자와 소유자가 초대한 관리자만 회사 관리 화면에 접근합니다. 참여자 정보와 결과는 공개되지 않으며, 보관·삭제 기준은 개인정보처리방침에 따릅니다.
결과를 지원자에게 전달해도 되나요?
지원자 개인 결과 화면은 자신의 선택 경향을 이해하는 참고 설명을 제공합니다. 회사의 비교 기준과 내부 검토 내용은 회사 관리자 화면에서만 확인합니다.
우리의 일하는 기준부터 무료로 정해보세요.
결과를 열기 전까지 비용이 발생하지 않습니다.